賦能加盟商我們一直在路上

時光荏苒，轉眼間2018年已經過去3/4，市場并沒有在十一大促的時節帶給建材家具行業往年金九銀十的銷售暴漲，如何在第四季度取得更好的銷售業績是每一個建材家具人都要面對的問題。

一個品牌的發展最重要的就是加盟商的發展，為了更好的賦能加盟商河南豐營家居有限公司分別于10月10日在河南安陽召開了【突破自我 · 裂變未來】、10月11日在河南溫縣召開了【進步 · 更進一步】和10月18日在工廠召開了【迎接風口 · 自我變革】為主題的加盟商商賦能會議。

總經理呂合存先生（右一）在會議上講話

河南豐營家居有限公司總經理呂合存先生在會議上講到：首先要進行思維模式的轉變，想明白自己的目標，然后再反方向推倒自己需要做什么，現階段能夠做什么，這樣才能更快速的發展。其次不要把開店變成消費，店面硬件到位后團隊建設和軟服務也必須到位，這樣才能夠把開店稱為投資。再次市場變化多樣性，我們必須時刻保持清晰的頭腦，及時的了解市場的變化，及時調整經營策略，做到穩定發展。最后呂總提到，店面要想做大做強必須逐漸的把老板從店面細節的工作中解放出來，拿出一半的時間進行思考，對團隊進行充分的授權，最終實現帶領團隊成員輕松的經營。呂總的發言引起了現場參會加盟商的廣泛認同和熱烈的掌聲。

營銷總監賀崗旗先生（右一）在會議上發言

河南豐營家居有限公司營銷總監賀崗旗先生在會議上講到：全屋定制的市場競爭將會越發激烈，最激烈的競爭時間將出現在2019年下半年和2020年，因此我們要提前做好迎接更激烈市場競爭的準備。首先加盟商老板要從心智角度進行自我變革，心智決定視野、視野決定格局、格局決定命運、命運決定未來。鍛造一流終端，完善團隊建設，擴大獲客渠道，提升店面體驗等都是我們現在能做并且需要堅持做下去的方面。不怕市場競爭就怕我們沒有意識到市場競爭的殘酷。公司對加盟商最大的負責就是在公司成長的過程中帶領加盟商一起成長，也希望加盟商能夠認可公司在賦能加盟商過程中的各項工作，并盡快提升自身抗風險能力。

市場總監李豪杰先生做【突破自我 · 裂變未來】分享

河南豐營家居有限公司市場總監李豪杰先生在會議上從終端、團隊、管理、渠道、營銷、服務、執行、溝通等九個方面和與會經銷商進行了分享，并就具體面對的問題和提升方法進行了細致溝通，力爭讓參會加盟商回到店面后能夠馬上落地，用最短時間實現店面的快速提升。

萬家樂全屋定制加盟商代表發言

參會加盟商也都根據自身的實際情況做了發言，特別是溫縣全屋定制加盟商、沁陽全屋定制加盟商就自身的優勢和大家做了分享，總體而言通過三次會議面對面溝通20多個重點加盟商，做到了一對一溝通，真正賦能加盟商，避免走過場、無法落地情況的出現。

萬家樂全屋定制加盟商會議現場